внедрение standardов обслуживания и операционной деятельности
creating a sales and revenue management system
marketing support
full financial transparency and clear processes
photosый менеджмент, обученный и квалифицированный персонал
Hotel and Apartment Management
6 Reasons to Work with Us
Raido Hotel Group
Raido Hotel Group — professional hotel operator, активно развивающий hotelный бренд. Благодаря этому новые проекты запускаются быстрее и легче выходят на ожидаемые показатели. Значительная hourть guests приходит к us, минуя сторонние сервисы, что позволяет повышать доходнось объектов.
63%
сильный бренд с лояльными clientsи и for corporateи контрактами
прямых бронирований
94%
most partners plan to expand cooperation
довольных investors
37%
have 2+ properties under our management
investors
2+
assets under management value
billion rubles
93%
high occupancy thanks to a strong sales system
average annual occupancy
70 000 +
stable client flow in all chain hotels
guests annually
Increasing profitability and freeing
you from operational routine
Profit Growth
Time Savings
Happy Guests
Problems We Solve
Revenue Below Potential
Мы внедряем revenue-менеджмент и standardизированные процессы, чтобы раскрыть реальную прибыльность объекта.
No Transparent Reports
Обеспечиваем финансовую прозрачность: ежемесячная отчётность, KPI и понятные метрики эффективности.
Property Rating Decline
Поддерживаем высокий уровень сервиса и standardы гостеприимства, чтобы улучшить reviewы и rating площадок.
Unstable Occupancy
Оптимизируем систему продаж: работаем с OTA, direct-каналами и маркетингом for стабильной заполняемости.
Ineffective Team
Берём на себя photosый менеджмент: подбор, обучение и контроль персонала for эффективной work.
Agreementы с работодателями, спорт, учебные centerы, госструктуры • MICE.
We build work across all key areas —
from маркетинга и продаж up to сервиса, финансов и отчётности. Единые standardы, прозрачные процессы и профессиональное управление обеспечивают стабильную загрузку, рост доходности и минимизацию рисков for investors.
from маркетинга и продаж up to сервиса, финансов и отчётности. Единые standardы, прозрачные процессы и профессиональное управление обеспечивают стабильную загрузку, рост доходности и минимизацию рисков for investors.
Full Cycle Management
B2B Contracts
Centerальный отдел продаж • Direct/OTA/B2B • upsell на фронт-линии.
Sales
Direct-first, SEO/таргетинг/контекст/метапоиск, собственные лендинги, геомаркетинг.
Marketing
Agreementы, лицензии, страхование • минимизация рисков собственника.
Legal Department
SLA и standardы • 24/7 ресепшн и call-center • NPS/CSI как KPI.
Service
Revenue-менеджмент, контроль расходов, прозрачные P&L и cash-flow.
Finance
Подбор и обучение • KPI-мотивация • housekeeping SLA и mystery guest.
Personnel
Ежемесячные P&L и KPI-дашборды: загрузка, ADR, RevPAR, NOI, CSI.
Reporting
Raido Hotel Group Marketing Strategy
Direct-First подход
Increase in direct sales, reduction in OTA commission.
Strong Digital Marketing
SEO, targeting, context ads, metasearch.
Own Websites and Landing Pages
For key guest segments.
Geomarketing and Local Campaigns
For events, tourism and sports.
Cooperation Models
Property > 50 rooms:
9% from чистой прибыли с компенсацией расходной hourти по P&L отчётам
9% from чистой прибыли с компенсацией расходной hourти по P&L отчётам
Property < 50 rooms:
11% from чистой прибыли с компенсацией расходной hourти по P&L отчётам
11% from чистой прибыли с компенсацией расходной hourти по P&L отчётам
Base Fee
Management Agreement Terms
Can consist of fixed and variable rent components.
Rent is calculated individually as процент from оборота и зависит from объёма бизнеса, года work, региона, формата объекта, финансовой модели.
Конкретные условия по аренде обсуждаются после финализации концепции проекта и его финансовой модели
Lease Agreement Terms
Заполните форму и наш менеджер свяжется с васи, чтобы согласовать условия и подготовить договор